Программа для личностных и жизненных трансформаций
Глубинный коучинг
Это неоценимый источник помощи людям в избавлении от защитных барьеров и самоограничений, который облегчает им переход к собственному внутреннему руководству.
Джон Уитмор, основоположник коучинга
Как проходит модуль
Продолжительность обучения 4 месяца
272 часа
Общий объем программы (156 ч базового курса + 116 ч продвинутого курса)
4 супервизии
Межмодульные встречи, где вы получите обратную связь и поддержку
30 часов
Практика в группах. Работа с реальными запросами вместе со студентами
Диплом ГОС образца
Выдается диплом государственного образца по программе профессиональной переподготовки
Вам подойдет курс, если...
Вы прошли Базовый курс
Вы хотите расширить профессиональные компетенции
Вы хотите научиться работать с командой
Программа курса
История возникновения и концепция Эмоционального интеллекта
Что такое эмоциональный интеллект и эмоциональная компетентность?
Техники распознавания собственных эмоций и управление ими (страх, агрессия, обида, чувство вины, стыд, грусть, печаль)
Определение уровня эмоциональной компетентности
Управление собственным состоянием
Техники АБС
Три основных метода осознания эмоций других
Эмпатия как способ понимания чувств других людей
Техники озвучивания эмоций другого
После данного модуля вы сможете повысить уровень распознавания и управления своими эмоциями, получите инструменты управления своим состоянием и уровнем энергии. Сможете на практике применять 4 новые техники.
Что включает в себя раппорт с группой
Идеи для создания раппорта с группой
5 стилей для ведения тренинга или работы с группой
Что такое Мета – сообщения и как они могут помогать или препятствовать в работе с группой. Образ тренера
Структура и общие принципы для создания авторского тренинга
Этапы подготовки тренинга
Методы работы с группой
Дедуктивный и индуктивный принцип работы с группой
Способы подачи информации
Управление состоянием тренера при работе с группой
Распознавание и управление процессами групповой динамикой
Работа со сложными участниками группы
После данного модуля вы сможете применять 5 стилей работы с группами, узнаете как управлять вниманием группы, как вовлекать в рабочий процесс и выстраивать доверие; Сможете составить за время обучения 1 собственный тренинг, провести его. Освоите инструменты управления групповой динамикой и получите опыт работы со сложными участниками.
Что такое команда? Типы команд
Определение командного коучинга.
Цели командного коучинга
Командный коучинг в бизнесе
6 этапов работы в командном коучинге:
— Встреча со стейкхолдером: презентация командного коучинга, понимание запроса. Проблемное интервью. Обратная связь. Долгосрочный контракт. — Проблемное интервью. Опрос или анкета. Диагностическая сессия — Структура сессии командного коучинга: Начало. Контракт. Исследование. Внедрение. — Промежуточные встречи. Сверка результатов. — Завершение работы с командой. Подведение итогов группой. Самоанализ. — — Получение рекомендаций. — Договоренности на новое взаимодействие. Финальное интервью с командой и стейкхолдерами.
Команда мечты и команда-кошмар (теория)
Три драйвера командной работы
Признаки настоящей команды
Пять ключевых аспектов высокоэффективных команд. Модель Хоукинса
Диагностика командных процессов
Командные» модели. 5 дисфункций команды
Основы фасилитации как инструмент для работы с командами
Почему важно фасилитировать встречи, какие выгоды от фасилитатора, когда нужна фасилитация.
Ценности совместной работы
Роли фасилитатора
Инструменты модерации
Профессиональные компетенции фасилитатора
Искусство сфокусированной беседы и ОРИП как основа для сценарирования любой сессии
Модель Сэма Кейнера :
— Зона расхождения. Форматы групповой работы — Мозговой штурм. Безоценочное восприятие — Что делать после мозгового штурма. Категоризация — Зона стонов. Форматы групповой работы — Зона схождения. Форматы групповой работы — Работа с разными уровнями согласия. Единогласие и консенсус — Точка принятия решений — Зона завершения. Интеграция. Фасилитация жизнеспособных соглашений
Структура фасилитационной сессии
Типовые встречи команды (практика)
Выработка командных решений и плана действий Встречи для синхронизации команды
Планирование работы
Улучшение процессов работы и саморефлексия команды
После данного модуля вы освоите техники сплочения команды, благодаря которым разные люди, каждый со своими взглядами и целями, начинают идти к одной общей цели. Научитесь в мягком формате, ориентированном на решение, вести людей к масштабным результатам. Поймете, как раскрыть потенциал команды и стать эффективным лидером. Узнаете, как повысить мотивацию сотрудников и привести их к единому видению будущего компании Также освоите инструменты фасилитации, которые помогут вам эффективно разрешать конфликты в команде, сокращать время принятия решений.
Психодинамический подход
Перенос, виды переноса.
Контрперенос в коучинге.
Способы снятия проекций.
Сопротивление, работа с сопротивлением.
Комплексы: брошенности, отшельника, власти, зависимости, неполноценности, порядка, драмы, жертвы
Спиральная динамика как модель развития коуча.
Факторы, формирующие уровень мировоззрения.
Особенности работы с клиентами на разных уровнях развития.
После данного модуля вы сможете профессионально различать свои психические процессы от того, что происходит с собеседником или командой во время взаимодействия. Сможете распознавать ведущий комплекс собеседника и самое главное узнаете про свой. Сможете опираясь на модель «Спиральная динамика» выявлять этап развития человека, организации и подбирать необходимые стратегии для изменений.
Cтудент проходит по желанию
Дополнительная оплата сертификации 15 000 ₽
Диплом государственного образца с повышением квалификации
По желанию студентов. Есть дополнительная оплата за экзамен. Диплом государственного образца
Выпускники курса получают диплом государственного Образца*
По программе профессиональной переподготовки: «Продвинутый коучинг: технологии индивидуального и командного коучингового консультирования. Профессия Life коуч и командный коуч».
*Сертификацию студенты получают по желанию. Дополнительная оплата 15 000 ₽
Диплом государственного образца
Выдается диплом государственного образца по программе профессиональной переподготовки: «Продвинутый коучинг: технологии индивидуального и командного коучингового консультирования. Профессия Life коуч и командный коуч».
Квалификация «Коуч руководителей подразделений»
Общее количество 272 час. по очно- заочной форме обучения с применением дистанционных образовательных технологий.
272 часа включают в себя все часы обучения базового и продвинутого курса
Требования для допуска к сертификации
Работа в интервизионных группах 30 часов
Супервизии 10 часов
Модули проводятся в очном формате, город Уфа. Сертификация оплачивается отдельно
Тренер курса
Лариса Архипова
Автор проекта COACH ZONE
Более 4000 часов практики и за свою 12 летнюю практику тренера провела более 270 тренингов
Master Professional Coach ICU, Trainer of Coaching ICU, Business Trainer ICU
Курс «Sleigth of Mouse» (with Robert Dilts) 2022 г.
Преподаватель ФГБОУ ВО Уфимский университет науки и технологий. В рамках программы профессиональной переподготовки преподаю теорию и практику индивидуального коучинга.
Преподаватель в БГПУ им Акмуллы, в рамках курса профессиональной переподготовки психологов «Семейная психология. Современные психотехнологии коррекции супружеских и детско-родительских отношений».
Психотерапевт Института консультирования системных решений (расстановщик) г. Москва.
Основное образование: БГПУ им Акмуллы Магистр психологии (2019 г.) Дополнительное образование: ИКСР "Системно-феноменологическое консультирование и семейные расстановки, структурные расстановки", Семейный консультант Консультирование семейных пар ИКСР г. Москва Методы и подходы, которые я использую: Коучинг, транзактный анализ, психологическое консультирование, системный подход. • В том числе консультирование семейных пар в системном и подходе. *Исключения практики: дети, подростки, зависимости, психиатрия, депрессивные и острые состояния, возрастные дегенеративные изменения.
Входит в состав психотерапевтов г. Москва в Институте консультирования системных решений